Как завершить год эффективно. Гид для предпринимателей

Перед Новым годом многие испытывают напряжение, стремясь успеть сделать как можно больше. Я тоже была в этом состоянии, но пришла к важному выводу: чем больше стресса и перегрузки в задачах, тем хуже общее состояние. А чем хуже состояние, тем меньше доход. Тогда срабатывает установка, что деньги зарабатываются тяжелым трудом.

Декабрь, как правило, является одним из самых прибыльных месяцев. Однако если вы не подготовились заранее, не стоит в панике пытаться сделать всё в последнюю минуту.

Сертифицированный коуч PCC ICF Анна Цыкоза поделилась рекомендациями о том, как правильно завершить год (даже если декабрь — это время сверхпродаж и у вас нет времени на анализ, постарайтесь выполнить некоторые пункты сейчас, а остальные отложите на январь):

Определите свои приоритеты

- Задайте себе вопрос: что для меня сейчас важно?

- Как я могу завершить год бережно для себя и эффективно для бизнеса?

Анализ доходов и расходов

- Проанализируйте доходы и расходы за год. Сравните фактические показатели с плановыми.

- Определите прибыльность бизнеса или свой личный рост и выявите основные источники дохода.

Оценка целей

- Подведите итоги выполнения годовых целей. Что удалось достичь, а что нет?

- Проанализируйте причины успешных и неуспешных результатов. Помните, что любой результат — это просто факт, а не отражение вашей личности. Если гипотеза не сработала, самое время пересмотреть подход и попробовать что-то новое.

Управление запасами

- Проверьте наличие товаров на складе и оцените необходимость их списания или распродажи.

- Обратите внимание на неиспользованные услуги — вы могли получить прибыль, но еще остались должны клиентам.

Налоговые обязательства

- Убедитесь, что все налоговые декларации поданы и обязательства выполнены. Подготовьте необходимые документы для бухгалтерии.

Планирование на следующий год

- Определите цели и стратегии на следующий год. Задайте приоритеты и создайте план действий. Если у вас есть команда, проведите совместную стратегическую сессию — это поможет вовлечь людей и установить общие цели.

- Рассмотрите возможность внедрения новых продуктов или услуг.

Обучение и развитие

- Проанализируйте, какие навыки или знания необходимо развивать вам и вашей команде. Запланируйте обучение.

Бюджетирование

- Составьте предварительный бюджет на следующий год, учитывая все возможные расходы и ожидаемые доходы. Если у вас есть команда, дайте каждому ответственному подготовить свои части бюджета, а затем соберите результаты.

Изменения в бизнесе

- Оцените возможность изменений. Например, в инфобизнесе сейчас наблюдается этап нормирования, и социальные сети не дают прежнего эффекта. Посмотрите на другие возможности и пересмотрите свою стратегию.

Празднование успехов

- Отметьте достижения с командой. Это поможет укрепить моральный дух и повысить мотивацию.

Возможно, всё вышеперечисленное имеет смысл для вас после трёх ключевых вопросов:

1. Что удалось достичь?

2. Благодаря кому и чему? Не забудьте выразить благодарность людям.

3. Отпразднуйте свой рост. Даже если в бизнесе минус, для собственника это ценное обучение. Сделав выводы, радуйтесь тому, что вы осилили этот урок и заплатили за него цену. Это уже ваше богатство.

Любые изменения неизбежны. Рост бизнеса и личности в целом — это результат изменения мышления собственника.