Бизнес-2026: эксперты рассказали, где искать точки роста
В пресс-центре «Московского комсомольца» прошла пресс-конференция «Стратегии развития. Бренды и эксперты о перспективах». Предприниматели и отраслевые эксперты обсудили новые возможности для бизнеса, эффективность маркетинга и PR, а также финансовую безопасность компаний.
Президент фонда популяризации и достижения отечественной космонавтики «Пионеры космоса» Владимир Соколов рассказал о развитии коммерческих космических сервисов.
В частности, 21 июля 2026 года были запущены MRV и Mission Extension Pods. MRV — частный роботизированный аппарат для многоразового обслуживания спутников, способный устанавливать модули, продлевающие их работу на шесть-восемь лет.
По словам эксперта, массовое развитие спутниковой отрасли открывает возможности и для компаний, не располагающих миллиардными бюджетами. Среди перспективных направлений он назвал обработку данных на борту, системы захвата и манипуляторы, а также кибербезопасность.
«Не нужны ракета, спутник, сертификация; нужны алгоритмы и вычислительная мощность для существующего аппарата»
, — отметил Соколов, говоря о возможностях обработки информации непосредственно на орбите.
Собственник компании «Симуран Консалтинг» и журнала HLB Владмира Симуран обратила внимание на ошибки бизнеса в продвижении. По ее словам, компании часто смешивают рекламу, маркетинг и PR и начинают вкладывать деньги в трафик без анализа рынка и выстроенной стратегии.
При этом рост стоимости рекламы, боты и скликивание увеличивают потери:
«Миллионы тратятся, обращения идут от ботов».
Одним из инструментов продвижения Симуран назвала ивент-маркетинг — выступления, пресс-выезды, тестирование продукта, работу с блогерами и прямой контакт с аудиторией:
«Малому бизнесу нужны контакты, тест продукта, продажа вживую».
Если продажа не происходит сразу, бизнесу важно собирать контакты потенциальных клиентов и выстраивать несколько последующих касаний.
Эксперт по налоговому и бухгалтерскому учету, основатель бухгалтерского агентства «Профит» Александра Ванюшкина рассказала о роли бухгалтерии в стратегии компании. По ее словам, предприниматели часто воспринимают ее только как статью расходов и в результате «масштабируют хаос и ищут главбуха потом».
Ванюшкина отметила, что грамотный учет способен экономить 10–30% прибыли, а изменения в налоговой сфере и цифровизация ФНС делают выбор бухгалтерской модели стратегическим решением.
Одним из актуальных подходов она назвала аутсорсинг, который дает бизнесу коллективную экспертизу, непрерывность работы и более предсказуемые расходы:
«Аутсорсинг — не ложная экономия, а безопасность и устойчивые масштабные модели».
Завершая встречу, модератор поблагодарила участников и призвала предпринимателей применять полученные рекомендации на практике:
