Как защитить свой бизнес от недобросовестных партнеров
Когда вчерашний соратник и друг превращается во внутреннего врага, бизнес оказывается под угрозой разрушения. Совладелец, владеющий долей, может начать действовать в интересах конкурентов, блокировать важные сделки, инициировать бесконечные проверки или пытаться вывести активы.
В России такие корпоративные конфликты явление распространенное, и если вовремя не начать действовать, компания рискует погибнуть. Но как исключить партнера из бизнеса, когда доли уже распределены и развод не предусмотрен учредительными документами? Рассказывает адвокат Гюзель Пушкарева.
Прежде всего, важно вовремя распознать признаки недобросовестного поведения. Обычно все начинается с информационной блокады, когда партнер перестает делиться документацией или скрывает ключевые решения.
Затем могут последовать попытки создать параллельную структуру с аналогичным видом деятельности, саботаж управления через систематический срыв собраний или немотивированное голосование против стратегических решений. Нередко дело доходит и до открытой дискредитации компании перед банками или партнерами.
Мотив такого поведения почти всегда один, это иллюзия быстрого захвата контроля, но на деле корпоративная война разрушает стоимость бизнеса быстрее любых внешних конкурентов.
Прежде чем объявлять войну, стоит трезво оценить ущерб. Судебные тяжбы отнимают время и ресурсы, кредиторы, видя распри среди владельцев, могут потребовать досрочного погашения займов, а ключевые сотрудники начинают уходить.
В этот момент у многих возникает желание просто вышвырнуть партнера из бизнеса.
Закон позволяет это сделать, но лишь в одном случае: если участник грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями делает невозможной деятельность компании или существенно ее затрудняет.
Грубым нарушением может быть разглашение коммерческой тайны, совершение сделок в ущерб фирме или хищение имущества, а затруднением деятельности систематический срыв собраний, из-за которого компания не может продлить аренду или получить кредит.
Но просто подать иск недостаточно, здесь нужна хирургическая точность. Самое важное собрать железное досье доказательств. Это могут быть протоколы собраний с аудиозаписью, где партнер голосовал против критических решений, судебные акты, где его иски к компании признаны необоснованными, или экспертные заключения о причиненных убытках.
Однако перед подачей иска необходимо проверить собственные действия на предмет чистоты рук. Если ответчик докажет, что вы сами выводили активы или нарушали его права, суд не только откажет в иске, но и может исключить вас по встречному требованию.
Известны случаи, когда истец терял бизнес из-за собственных махинаций, вскрывшихся в процессе разбирательства.
Даже если суд удовлетворит требования, исключенный участник не лишается денег, он имеет право на выплату рыночной стоимости своей доли в течение года.
По сути, вы получаете контроль и спасаете бизнес, но платите за это отступные. Вопрос лишь в том, что дешевле потерять компанию полностью или выкупить долю вредителя. В ситуации паритета голосов, когда доли равны, доказать блокировку работы сложнее, и здесь стратегия меняется в сторону поиска доказательств ущерба именно компании, а не просто конфликта с вами.
Исключение партнера это не быстрый способ решения проблемы, а тяжелая операция по спасению бизнеса, которая эффективна только при железных доказательствах его вредительства и чистой собственной репутации.
Проводить ее без квалифицированных юристов, специализирующихся на корпоративных конфликтах, крайне рискованно, ведь ошибка на любом этапе может стоить вам всей компании.