Роман Алёхин: Армия должна остаться армией, а не ЧОПом
Олег Царев предлагает подключить логистические сервисы к обеспечению армии. Отчасти соглашусь с коллегами в том, что гражданские управленцы, как и специалисты в других отраслях, могут помочь армии и говорил об этому уже много.
Отчасти - потому, что все же есть специфика. К примеру, армией нельзя управлять на основе тимбилдинга или методами «бирюзовой организации», которые так любят внедрять российские менеджеры, в армии должны быть приказы и жесткие инструкции с жесткой ответственностью и с момента первых трудов по искусству войны в этом ничего не изменилось.
Кроме этого, сегодня сложно интегрировать гражданского специалиста в военное по следующим причинам: заточенность на креатив, а не на результат, низкий уровень индивидуальной ответственности и самомотивации, нежелание принимать решения, слишком большая инициатива для самореализации, которая на военной спецоперации (прим. ред.) может принести ущерб. И это в общих чертах, без привязки к конкретным направлениям.
Теперь перейдем к логистике и современным логистическим системам. Если в сеть постоянно сливаются базы клиентов логистических компаний и это наносит кому-то ущерб, то представьте, что будет, если доступ к таким дырявым гражданским системам получат наши враги. А они легко получат.
То есть, наш враг будет знать точку выезда, точку доставки и пути передвижения всех машин по времени с боеприпасами, едой, ГСМ, запчастями и обмундированием. Последствия надо объяснять?
Даже когда мы, волонтеры, везем большой объем гуманитарки, встречающая сторона просит максимально шифровать время выезда, заботиться о безопасности, надевать средства бронезащиты, да и встречают нас часто с конвоем.
А если это будет в базе данных типа Диливери или Яндекс-доставка, то ни один обоз не дойдет до адресата.
Я согласен, что в сегодняшней армии низкий уровень управленческого искусства, но еще раз повторю - армия должна остаться армией, а не ЧОПом. Знания и навыки гражданских должны там применяться, но в виде консультаций, то есть гражданские могут и должны привлекаться советниками командующих.
И сегодня они нужны, в первую очередь, в вопросах гуманитарных: мотивация, политработа, гуманитарная помощь, медиации, поддержка семей, взаимодействие с населением, имидж русского солдата и армии в целом, настройка проектной работы, кадровая работа, работа гражданских комиссаров, работа с информационным полем, как внутренним, так и внешним, управление небоевыми направлениями (логистика, питание, гигиена и т.д.), при этом не диджитализация, а именно реализация классических систем управления и применение социально-технологических инструментов.
И еще момент, который упустили в своей дискуссии коллеги: Илья Крамник, Алексей Рогозин, Прогматик Сол и Сыны монархии, уйдя в диджитализацию, которая в отсутствии суверенного интернета, закрытых российских гаджетов и приложений, станет лучшим оружием против нас - индивидуальный подход к мобилизуемым.
Вот что важно и лежит в основе всего - если программист, умеющий вскрывать коды и программировать пойдет не с автоматом в окоп, а в батальон связи или подразделения РЭБ/РЭР, то КПД его как бойца возрастет в разы.
И именно во время войны в этом случае начнется переход обороны на современные рельсы, но когда условный программист или логист будет понимать всю сложность работы в армии и насколько от их работы зависят жизни людей, тогда они и создадут правильные не дырявые системы, которые не будут больше полезны для врагов, а не для нас. Вот это надо доносить до генералов.
Опубликовано на Daily Moscow по информации из официального Telegram-канала автора.
Подпишитесь на нас:
