Есть такой же вредный, как опоздания, но менее осознанный феномен - передумывание/перерешивание.
Все в здравом уме и твердой памяти собрались, обдумали, придумали, решили. Если молодцы - даже записали, в протокол или резюмирующее письмо. Провели различные согласования с заинтересованными сторонами. Сформировали личные планы, выделили время и ресурсы. Надо идти и методично делать.
Нет, а почему бы вот это не сделать по-другому? А вот это получше? А мы считаем что может быть?… Сроки плывут, исполнители в панике, дело не делается.
Изменение принятых решений «всуе» — это чудовищный перерасход времени, энергии, средств и неизбежное падение качества любого проекта.
Мы все загружены работой. Мы все работаем в условиях изменчивой среды. Именно точное удержание всех действий в рамках принятых решений сделает нашу жизнь и работу более комфортной и предсказуемой.
Рекомендую в организациях и командах, стремящихся к разумному использованию времени и высокой эффективности, принять принцип безусловной ценности сказанного и записанного слова, достигнутых и записанных договоренностей. Без спонтанных «перерешиваний».
Читайте похожие материалы на Daily Moscow:
Подпишитесь на нас:
