Основатель SkyFarm рассказал о подходах к автоматизации малых хозяйств

Основатель SkyFarm рассказал о подходах к автоматизации малых хозяйств

Предприниматель Никита Румянцев, основатель агробиотехнологического кластера SkyFarm, выступил на Неделе агробизнеса. Он представил пять принципов внедрения автоматизации без неоправданных расходов.

Оборудование стоит приобретать только после оценки его влияния на конкретный процесс, отметил Румянцев. Автоматизация оправдана, если она сокращает расходы, экономит время или дает понятный экономический эффект.

Начинать следует с операций, которые требуют больше всего труда, времени или ресурсов. По оценке компании, автоматизированные полив и внесение удобрений позволяют сократить расход ресурсов примерно на 20%, а цифровизация бухгалтерии и подготовки отчетности уменьшает административные издержки на 5–7%.

Вместо создания полноценного агрокомплекса малый производитель может запускать проект поэтапно. Например, начать с одного контейнера для выращивания клубники, а затем добавить сортировочное оборудование, упаковочную линию и автоматизированную торговую точку.

Урожай необходимо реализовать. Для небольших хозяйств требования торговых сетей могут быть слишком сложными и затратными, поэтому им подходят собственные каналы продаж. Один из вариантов — вендинговые аппараты, которыми несколько фермеров могут пользоваться совместно. По оценкам SkyFarm, сочетание автоматизированного производства с таким форматом способно дать около 20% прироста выручки.

Даже автоматизированному хозяйству нужны специалисты, а найти и удержать их в небольшом населенном пункте бывает сложно. Частично решить кадровую проблему помогает перенос профессиональных знаний в цифровую систему. Она фиксирует параметры выращивания, подсказывает необходимые действия и сохраняет накопленный опыт после ухода специалиста. Такая организация производства может быть привлекательнее для молодых сотрудников, привыкших к цифровым инструментам.

Управлять такой системой можно через виртуальную среду: она помогает распределять ресурсы, передавать знания и координировать работу участников. Внешне модель напоминает компьютерную игру, но результатом становятся реальные растения и урожай.

Уровень роботизации важно соотносить с финансовыми возможностями хозяйства. Полностью роботизированное предприятие может стоить вдвое дороже, а крупные компании способны закладывать в планы десять лет окупаемости — для небольшой фермы такой горизонт неподъемен. Поэтому Румянцев рекомендует малому бизнесу внедрять технологии поэтапно, выбирая решения с прозрачной финансовой моделью.

Комбинация нейросетей, модульного оборудования и цифрового взаимодействия участников станет основой следующего этапа развития агроотрасли, считает предприниматель.