Интерьер как немой диалог с клиентом: как пространство становится частью бренда
Артур Ардуанов — основатель и ведущий дизайнер студии Double Art Studio, интерьерный дизайнер с более чем 10-летним опытом работы с брендами в сфере HoReCa, авиации и ритейла. В проектах Артура интерьер рассматривается не как «оформление помещения», а как управляемая система впечатления: от сценариев движения и света до материалов и точек контакта.
В интервью он объясняет, почему пространство стало частью бренд-стратегии и как дизайн влияет на доверие, лояльность и репутацию.
— Почему интерьер сегодня стал важной частью бренд-стратегии?
— Потому что клиент всё чаще принимает решение не только головой, но и телом: по ощущениям. Интерьер задаёт эмоциональный фон и сразу формирует ожидания — ещё до того, как человек попробует продукт или начнет общаться с персоналом.
Бренд сегодня — это не логотип и не рекламная кампания, а опыт взаимодействия. И пространство — один из самых сильных носителей этого опыта. Оно работает «молча», но очень убедительно: через масштаб, свет, акустику, тактильность, логику движения.
Если бренд говорит про заботу — в интерьере это проявляется в удобстве, понятной навигации, нормальном свете, продуманной посадке и отсутствии мелких раздражителей. Если бренд говорит про премиальность — это не обязательно «дорого-богато», это точность деталей, чистота сценариев и чувство контроля над средой.
— Как пространство влияет на лояльность клиентов?
— Лояльность формируется не от того, «красиво» ли, а от того, насколько комфортно и предсказуемо человеку. Пространство либо снижает напряжение и помогает клиенту чувствовать себя уверенно, либо, наоборот, создаёт микростресс: тесно, шумно, неудобно, непонятно куда идти, куда поставить вещи, где подождать.
Когда интерьер продуман, человек чувствует уважение к себе — и переносит это ощущение на бренд. Это особенно заметно в HoReCa и ритейле: если в заведении удобно сидеть, приятный свет, не раздражает акустика, грамотно организованы посадка и маршруты — человек остаётся дольше, возвращается чаще и рекомендует.
Важно понимать: интерьер — это часть сервиса. Даже при сильном продукте слабая среда «съедает» впечатление. И наоборот: грамотная среда может усилить продукт и создать устойчивую привычку возвращаться.
— Чем отличается работа с брендом от частного проекта?
— Степенью публичности и измеримостью результата. В частном проекте интерьер видят единицы, и он обслуживает ритм жизни конкретного человека или семьи. В брендовом пространстве интерьер становится публичным заявлением, которое ежедневно «читают» сотни или тысячи людей.
Здесь важна не только эстетика, но и управляемость: как пространство выдерживает поток, как стареют материалы, как ведёт себя свет, как устроена уборка и эксплуатация.
Брендовый интерьер обязан быть устойчивым — и технически, и эмоционально.
Ещё одно отличие — необходимость работать в связке с бизнесом: с операционными процессами, персоналом, логистикой. Хороший коммерческий интерьер всегда учитывает «закулисье»: где хранение, как перемещается персонал, как устроены сервисные зоны. Если это не продумано — красивый интерьер начинает мешать работе, и бизнес быстро это чувствует.
— С чего вы начинаете работу с бизнес-клиентом?
— С анализа аудитории, позиционирования и сценариев. Я всегда задаю вопросы, которые выводят проект из уровня «хочу красиво» в уровень «какой опыт мы создаем».
Кто клиент? Зачем он приходит? Сколько времени проводит? Что для него критично: скорость, приватность, атмосфера, статус, привычный уровень комфорта? Где он принимает решение о покупке? Где сомневается? Где ему нужна поддержка среды?
Дальше я собираю «карту опыта»: путь клиента по пространству и точки контакта. И уже из этого рождаются планировка, зонирование, световые сценарии, материалы, акустика, навигация. В сильном брендовом интерьере ничего не делается «просто потому что красиво» — каждое решение должно работать на поведение и впечатление.
— Какой совет вы дали бы предпринимателям?
— Перестать воспринимать интерьер как декор и начать воспринимать его как инструмент репутации и управления клиентским опытом.
Если предприниматель хочет, чтобы бренд выглядел уверенно, современно и заслуживал доверия, это должно быть поддержано средой — не только маркетингом.
В практическом плане я бы посоветовал три вещи:
1. вовлекать дизайнера на раннем этапе, когда еще можно влиять на планировку и процессы;
2. закладывать эксплуатацию в проект (износостойкость, обслуживание, световые сценарии, уборка, «сервисные» маршруты);
3. оценивать интерьер вопросом «что чувствует клиент и что он делает в этом пространстве», а не «нравится ли картинка».
Тогда интерьер становится активом, который работает на бренд каждый день.
Артур Ардуанов — интерьерный дизайнер с более чем 10-летним опытом работы в коммерческих, общественных и частных пространствах. Основатель и ведущий дизайнер студии Double Art Studio, специализирующейся на full-cycle проектировании интерьеров: от концепции и визуальных решений до авторского надзора и реализации.
В портфеле — проекты для международных и федеральных брендов, включая Radisson Hotel Ulyanovsk, S7 Airlines, «Вкусно — и точка», а также офисные, ресторанные и гостиничные пространства различного масштаба.
Преподаватель и автор образовательного курса «Светодизайн в интерьере», приглашенный эксперт и член жюри профильных конкурсов (Universal University — U Awards, Всероссийский конкурс «Дизайн — Перспектива»). Член Евразийского художественного союза и Союза дизайнеров.