Оскар Хартманн: Как пример Amazon вдохновляет бизнес адаптироваться с помощью концепции Альтернейт

Альтернейт — это динамический баланс. Согласно этой концепции, стабильности не существует, а баланса можно достигнуть только постоянно двигаясь, от одного состояния к другому.

В бизнесе такая стратегия обеспечивает компаниям успех.

Посмотрите на Amazon — они настоящие спринтеры: периоды высоких показателей у них сменяются периодами плато, а иногда и спада, чтобы набрать мощь и снова выйти на пик. Именно так можно добиться выдающихся успехов, а не быть в ряду уверенных середнячков.

Генеральный директор Amazon Джефф Безос даже называет себя «директором по замедлению».

Он считает, что моменты замедления помогают команде как следует продумывать свои предложения и разработки и только потом — тратить силы на спринт — то есть реализацию. В результате — меньше ошибок и крупный успех в конце.

Постоянные средние показатели или пиковые, но волнами — что выберете вы?

Новости партнеров:

115280, Россия, Московская Область, Москва, Ленинская слобода 19
Почта: adm@dailymoscow.ru