В Саратове пройдет инвестиционная сессия

5 и 6 апреля в Саратове пройдет инвестиционная сессия StartUpСабантуй, направленная на поддержку молодых предпринимателей в сфере IT-технологий. За год существования проекта четыре стартапа получили инвестиции на сумму более чем в 2,4 млн. долларов, на подходе еще 15 команд, с которыми инвесторы ведут переговоры.

StartUpСабантуй - это международная экспедиция по поиску и поддержке перспективных стартапов. В 2014 году в 13 городах России и СНГ 30 инвестиционных фондов проведут экспертизу проектов. Лучшие идеи молодых предпринимателей получат инвестиции до 1.000.000 долларов для развития бизнеса.

Если у вас есть инновационная идея, осталось меньше месяца, чтобы довести ее до совершенства и презентовать перед инвесторами. Если идеи пока нет, то на StartUpСабантуй стоит сходить для того, чтобы получить вдохновение и полезные знания.

Специально для читателей ВОЖДЯ организаторы StartUpСабантуй Маргарита Власенко и Ленар Халиков рассказали о типичных ошибках начинающих предпринимателей.

Начиная с того, что приходит фаундер и говорит:  "У меня есть идея. Я ее никому не скажу, потому что ее у меня  украдут". Идеи ничего не стоят, их нельзя украсть. Даже если кто-то и возьмет вашу идею, ее воплощение будет далеко от того, что вы подразумевали.

В чем опасность не рассказывать о своем проекте остальным людям? Все просто. Пока вы дозреете рассказать о проекте людям, может случиться так, что проект кроме вас никому не нужен.  Потому что вы не общались с внешним миром, своими потенциальными пользователями от самого зарождения идеи до последнего момента жизни компании.

Звучит странно, но все это нужно воспринимать не как цель существования проекта, а как метод достижения цели. Цель проекта - благодарные клиенты. Написали о вас известные СМИ, посмотрите, сколько клиентов вам это принесло, пожал вам руку Президент России – посмотрите, помогло ли это вам выйти на конечных потребителей.

На  StartupСабантуй будет презентация проектов перед инвесторами. Пожелание участникам - старайтесь говорить больше о своем рынке, о клиентах, почему они будут пользоваться именно вашим сервисом. Покажите, что вы знаете рынок и клиента на 100 процентов.

У каждого проекта есть четыре стадии: "гипотеза", "тестирование", "накачка", "жизнь". На каждой из которых, есть задачи, требующие решения.

Так, на этапе "гипотезы" вы формируете идею, предположения о ценности стартапа, а также определяете для себя показатели, достижение которых будет говорить о верном направлении.

На стадии "тестирования" важно "прокладывать рельсы". То есть активно собирать обратную связь от первых пользователей стартапа, закрываться с командой "в темной комнате", анализировать полученные данные, и на основе этого убирать из стартапа все лишнее.

В стадии "накачка"  важно просто следовать своим же инструкциям и впахивать: расширять команду, активно расти, вкладываться в маркетинг. Если и здесь все сделано правильно, то стартап сам постепенно перейдет в стадию "жизни".

Казалось бы, все просто, однако, типичная ошибка основателя заключается в том, что он пытается перескочить на следующий этап, не завершив предыдущий. И это логично. Ведь, если вы решите проскочить весь лестничный пролет одним прыжком, скорее всего, вы упадете. Да, иногда это работает, но чаще приводит к излишней трате ресурсов и в конечном итоге к провалу.