Эксперты ПМЭФ-2026: рынок AI-образования в России может вырасти до 117 млрд рублей к 2030 году

Российский рынок образовательных программ в сфере искусственного интеллекта демонстрирует устойчивый рост.

По данным исследования «СберМаркетинга» и Telecom Daily, его объём уже достиг 45 млрд рублей, а к 2030 году может увеличиться более чем в два раза — до 117 млрд рублей.

При этом ключевым вызовом становится не столько доступность обучения, сколько скорость устаревания знаний. Если ещё несколько лет назад актуальность IT-компетенций сохранялась около шести месяцев, то сегодня этот срок сократился до трёх. Как адаптировать систему подготовки кадров к новым реалиям, обсудили участники сессии «Люди для будущего индустрий в мире ИИ» на ПМЭФ-2026.

Эксперты отмечают, что навыки работы с искусственным интеллектом становятся универсальными и востребованными вне зависимости от отрасли или должности.

По словам Владислава Крейнина, старшего вице-президента, директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбера, современный этап развития технологий можно охарактеризовать как гибридную эпоху, в которой человек и искусственный интеллект работают совместно.

В этих условиях особое значение приобретают навыки распределения задач между человеком и ИИ, а также способность эффективно взаимодействовать с агентными системами. Он отметил, что при наличии на рынке специалистов с необходимыми техническими компетенциями особого внимания требуют так называемые мягкие навыки, связанные с работой в команде вместе с ИИ-агентами, что предполагает развитие новых образовательных подходов.

По мнению участников дискуссии, развитие AI-компетенций требует не только регулярного обновления образовательных программ, но и трансформации корпоративной культуры.

Как рассказал генеральный директор СберМаркетинга Дмитрий Орченко, для сохранения конкурентоспособности компаниям необходимо формировать культуру AI-native. В рамках этой стратегии в компании за прошлый год было проведено 111 тренингов для 1300 сотрудников, а в систему KPI руководителей были включены задачи по интеграции искусственного интеллекта в бизнес-процессы.

Кроме того, была создана AI-sandbox — специальная среда для тестирования и внедрения новых решений. По его словам, системный подход к развитию ИИ-компетенций позволяет как выравнивать уровень знаний сотрудников, так и постепенно формировать культуру AI-native внутри организации.

Трансформация подходов к управлению подтверждается и результатами исследований. Так, исследование Regroup зафиксировало смену архетипа руководителя: если в 2023 году от CEO ожидали роли визионера, то сегодня на первый план выходит образ «зодчего» — прагматичного лидера, который строит устойчивые процессы и одновременно формирует основу для будущего развития.

Вместе с тем данные исследования Leaders Makers показывают, что многие управленцы по-прежнему сосредоточены на решении оперативных задач.

Однако распространение ИИ постепенно меняет этот баланс: автоматизация рутинных процессов позволяет высвобождать ресурсы для стратегической работы, повышая значимость человеческих компетенций, которые пока невозможно заменить технологиями — лидерства, креативности, критического мышления и способности работать в условиях неопределённости.