Я так больше не могу: почему волонтеры уходят из НКО
Уму сложно воспринять важность каких-то процессов, если там нет конкретного и чёткого результата, который бы удовлетворил амбиции и вызвал соответствующую реакцию в обществе.
И порой людям кажется, что волонтёрство — это что-то незначительное и несерьезное, потому что не выведено на уровень профессии. И сложно говорить о каком-либо статусе именно в том понимании, к которому необходимо стремиться в течении жизни.
Если человек в чем-то не видит смысл, то он начинает это транслировать и обесценивать того, кто нашёл ценность в какой-то конкретной деятельности. И это одна из причин, почему волонтеры прекращают свое сотрудничество с НКО и просто уходят.
Потому что тяжело идти против общественного мнения, которое видит через призму «как надо и как должно быть». Многие не могут выдержать давления со стороны друзей и знакомых, которые задают вопросы и интересуются родом деятельности. Потому что когда им говоришь, что я волонтёр, то обратная связь иногда задевает и хочется отказаться от всего и заняться уже «серьёзным делом».
И отсюда следует вывод, что общество не осознает важность волонтерства, а государство не уделяет должного внимания и не поддерживает имидж НКО и самих волонтеров.
Но и многое зависит от НКО, так как они либо часто сами закрыты, либо озабочены только сбором средств. А люди в большинстве скептически принимают очередной сбор, потому что доверие неоднократно подрывалось мошенническими манипуляциями со стороны тех, кто хотел нажиться на чужой проблеме. Да и сейчас не все настроены на поддержку и помощь кому-либо, потому что у самих много боли и нерешенных задач.
И чтобы поменять уже устоявшиеся восприятие НКО, организациям нужно больше раскрываться, транслировать свои ценности, мотивы, работу, команду и все внутренние процессы.
Пустить людей в свой дом и показать, как в нем уютно. И каждый может остаться в нём, чтобы стать участником интересных и больших проектов.
Еще одна причина, почему волонтёры уходят из НКО, то это несоответствие ожиданиям и реальности. Человек себе рисовал, что он будет помогать и весело проводить время, но это не всегда так. И здесь тоже нужно трудиться, вкладываться и расти. Но опять же, многое зависит от фондов. Потому что когда приходит доброволец в организацию, на него зачастую сразу взваливают ряд серьезных задач, которые требуют большой ответственности. И она может напугать неподготовленного человека.
Важно дать волонтеру время на адаптацию и знакомство с командой, работой, проектами. У каждого свой ритм.
Если человеку всё понравится, и он почувствует, что к нему относятся на равных, понимают и поддерживают, то он захочет сюда вернуться, и его адаптация пройдет быстро и без потрясений.
В НКО тоже есть куда расти, и приходят амбициозные люди, которые готовы подключаться в несколько проектов и брать инициативу по решению разного рода задач. Главное — увидеть это рвение в человеке и дать ему то, что он хочет. Потому что если не удовлетворять его потребность и желание расти, то это подорвет его стремление, и в конечном итоге он захочет уйти. Также для каждого важно, чтобы его заслуги видели и отмечали. Поэтому не забываем поощрять и обращать внимание на результаты.
Также многое зависит от атмосферы в коллективе, потому что НКО решает серьезные задачи. Но это не означает, что нужно быть только на этой волне и совсем не переключаться. Веселье, драйв и интерес должны присутствовать и сопровождать в работе.
Грустный и скучный процесс никого не зацепит. Но мы не уходим в крайности, а придерживаемся баланса между трудиться, вкладываться и получать от этого удовольствие.
Прежде чем принять окончательное решение — становиться волонтёром или все-таки это не ваша стезя, необходимо взвесить все за и против. Потому что вы у себя на первом месте. И если вы начнете отдавать, не имея при этом ресурса, то от этого не будет никакой пользы.
При принятии решения всегда опирайтесь на свои ощущения и чувства, так как мнения у всех разные и у каждого своё виденье. Здесь всегда будет главным только одно. Если выбор делает ваше сердце, то вы никогда не ошибетесь.
Подпишитесь на нас: