Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги
Перевод
Оригинал

Стратегии перемен

Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Бумажная
Подписаться
Электронная
–25%
449 ₽
337 ₽
Аудиокнига
–25%
549 ₽
412 ₽
Серия книги
Мышление и развитие лидера в сложном мире
Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
1 421 ₽
1 895 ₽
Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века
Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее
Бестселлер
-25%
Пять пороков команды
Притчи о лидерстве
859 ₽
1 145 ₽
Пять практик выдающихся руководителей
Бестселлер
-25%
Лидер и племя
5 уровней корпоративной культуры
1 084 ₽
1 445 ₽

О книге

Поможет грамотно подстроить свою компанию под изменения вокруг
От признанного авторитета в области лидерства и изменений, преподавателя Гарварда
Исследования, истории успеха и практические решения
Поможет грамотно подстроить свою компанию под изменения вокруг
От признанного авторитета в области лидерства и изменений, преподавателя Гарварда
Исследования, истории успеха и практические решения

Стратегии, которые помогут руководителю быстро и эффективно преобразовать свою организацию в условиях нестабильности и неопределенности.

Перемены — это основа современной реальности. Задача руководителя сегодня не может сводиться лишь к постепенному развитию своей компании. Сейчас жизненно важно создавать организации, которые способны быстро адаптироваться к условиям постоянно меняющейся среды.

Новая книга Джона Коттера — понятное авторитетное руководство, которое поможет внедрить в ДНК вашей компании способность быстро меняться. Вы найдете:

  • ответ на вопрос, почему организации не могут просто так справляться с угрозами в условиях сложности и неопределенности;

  • решения, основанные на анализе фактических данных, которые помогут бороться с сопротивлением внутри организации;

  • тематические исследования и истории успеха, описывающие организации, которые научились меняться;

  • универсальный подход к тому, как получить максимальный результат от изменений.

Для кого эта книга

Для бизнесменов, которые хотят преуспеть в эпоху постоянных перемен.

Для предпринимателей, которые хотят улучшить и укрепить свои тактики ведения бизнеса.

Серия
Мышление и развитие лидера в сложном мире
Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
1 421 ₽
1 895 ₽
Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века
Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее
Бестселлер
-25%
Пять пороков команды
Притчи о лидерстве
859 ₽
1 145 ₽
Пять практик выдающихся руководителей
Бестселлер
-25%
Лидер и племя
5 уровней корпоративной культуры
1 084 ₽
1 445 ₽
Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Цитаты из книги

Новые факторы

Сама потребность в адаптации отнюдь не нова; еще Бенджамин Франклин говорил: «Переставая меняться, вы перестаете жить». Новыми являются другие факторы: частота, с которой нам приходится меняться, скорость, с которой нужно двигаться, сложность и изменчивость среды, в которой мы обитаем.

Уроки кризиса

Урок, преподнесенный нам нынешней пандемией и связанной с ней не­ уверенностью, охватившей и людей, и организации, следующий: всё более быстрые и сложные перемены — это и есть новая нормальность. Может показаться, что текущие перемены — это мощный тектонический сдвиг, который займет около года, а потом все вернется в более­менее стабильное состояние. На самом деле нынешний кризис — всего лишь экстремаль­ный пример растущей неуверенности в будущем, которую мы переживали и раньше.

Сила компаний

Крупная организация — а их в мире не одна тысяча — может значительно улучшить или ужасным образом испортить жизни десятков и даже сотен миллионов людей. Разрыв между последствиями этих двух полярных сценариев в течение десятилетий растет и будет расти дальше, по крайней мере какое-­то время. Не нужно даже строить проекцию на пятьдесят или сто лет вперед, чтобы увидеть, насколько сильно результаты зависят от сделанного нами выбора.

Триггеры

Мир, где каждый из нас находится на связи двадцать четыре часа в сут­ки семь дней в неделю, тоже является серьезным триггером для канала выживания. Им способно стать электронное письмо, пришедшее в четыре утра, если мозг воспримет его как новый кризис, пусть даже на самом деле это не так, или текстовое сообщение, полученное, когда мы пьем утренний кофе.

Возможности вместо страха

Делать значительный акцент на возможностях просто необходимо. Но на пути встают глубоко укоренив­шиеся методы работы, которые легко могут заставить отказаться от любого нового шанса. Даже когда потребность в переменах осознается, чаще всего ее формулируют как угрозу, «горящую платформу». Мотивация, основанная на страхе, конечно, поначалу стимулирует некоторую активность, но может легко закрыть канал процветания, а с ним — креативность и инновации.

Специализация и интеграция

Должности и роли становятся все более специализированными, а потребность в ин­теграции растет все быстрее. Малая группа лидеров на верхушке органи­зационной иерархии уже просто не способна владеть всей необходимой информацией и навыками, чтобы принимать эффективные решения, имея дело с динамичным рынком XXI века.

Впечатления

  • Келли Кинг
  • Дуглас Уильямс
  • Джессика ДеВлигер
  • Билл Декельман
  • Антонио Боадас
  • Чарльз Флит
Келли Кинг
председатель и исполнительный директор Truist Bank.
Новая книга Коттера меняет правила игры. Он и его соавторы дают глубокое представление о неправильно понимаемом пересечении логических и психологических стратегий трансформации бизнеса. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал, эта книга обязательна к прочтению.
Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

Как добиться результата в условиях изменений

С этой книгой покупают

Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов
48 правил антикризисного менеджмента
Принципы преодоления
Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь
Как использовать навыки спецслужб, чтобы убеждать, продавать и строить успешный бизнес
Все продукты МИФа для компаний  — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Звоните или пишите Свете Кожевниковой, продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее
Контентное изображение